Het creëren van een praktijk waar u prettig werkt en uw patiënten zich op hun gemak voelen. Dat kan alleen stapje voor stapje. Met behulp van een aantal slimme hulpmiddelen ontwikkelt u uw ideeën tot een concept. Dit vormt de basis voor het realiseren van een unieke praktijk, afgestemd op uw wensen.

1. (voorlopig) Programma van eisen

In de eerste fase van zowel inrichtings- als bouwprojecten is het belangrijk dat u een richting bepaalt. Het is raadzaam een antwoord te formuleren op vragen als: Welke behandelingen wil ik in mijn praktijk uitvoeren? Voor hoeveel medewerkers moet mijn praktijk geschikt zijn? Hoe gaat er gewerkt worden? Hoe moeten patiënten deze praktijk beleven? Hoeveel jaar wil ik in deze setting werken? Een expert kan u hierbij helpen door de juiste vragen te stellen en de antwoorden aan te scherpen. Daarnaast kan het goed zijn enkele collega’s te bezoeken om ideeën op te doen.

2. Randvoorwaarden

Na een eerste verkenning van de richting waar u op wilt, kunt u de belangrijkste randvoorwaarden formuleren. Een financiële haalbaarheidsanalyse, het beschikbare pand, eventuele tijdelijke huisvesting, overheidseisen en dergelijke, scherpen uw programma van eisen aan. Ook hier geldt dat een expert u kan wijzen op alle belangrijke voorwaarden.

3. Ontwerp

Vanuit het programma van eisen kunnen de eerste stappen naar een ontwerp worden gezet. Handige hulpmiddelen hierbij zijn:

• een moodboard om sfeer te bepalen
• een routingplan om uiteindelijk efficiënt te kunnen werken
• een vlekkenplan om tot een globale indeling te komen

Met deze drie hulpmiddelen kan uiteindelijk een indelingstekening gemaakt worden. Dit kunt u eventueel verder laten inkleuren door een (binnenhuis)architect.

Bij al deze stappen van een bouw- en/of inrichtingsproject zijn twee zaken belangrijk. Ten eerste een juiste volgorde van de stappen. Bij veel bouwprojecten wordt pas over de inrichting nagedacht wanneer de bouw van start is gegaan. Dit is bij een praktijk niet raadzaam. De benodigde apparatuur en gewenste werkwijze stelt namelijk specifieke eisen aan de bouw. Ten tweede een nauwe samenwerking tussen de verschillende partijen. Zonder goede coördinatie zullen verschillende processen langs elkaar heen lopen.

De sleutel tot succes: een ervaren projectmanager

Onze projectleiders hebben reeds vele praktijken gebouwd en/of ingericht. Zij helpen u de juiste vragen te stellen, denken mee en bewaren het overzicht. Bovendien beschikken zij over een netwerk van bekwame partners die gewend zijn samen te werken en de eisen van een moderne praktijk kennen.